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    浙江在線:聚焦“四個融入” 省農發集團推動“三為”實踐活動走深走實
    2021-09-06

    融入職工為員工做實事

    服務細節暖人心

    省農發集團將黨建與生產經營緊密結合,用心、用情、用智為職工群眾做好實事,細節服務職工群體。通過網上征集干部職工對企業改革發展的意見,梳理出五方面19條意見建議,推動解決一批職工群眾關心的問題。同時,集團工會與省能源集團對接,為集團職工提供優惠福利。集團食堂提供高品質日常就餐服務,改善員工就餐條件。新農都公司積極創建星級職工之家,組織素質拓展團建活動,提升員工向心力。并且依托集團的數字化管理系統,實現行政辦公、組織人事、黨群工團、經營管理和審計監督等數字工作化、在線化、實時化,基本實現“掌上辦公”,助力企業職工工作提質提效。

    融入群眾服務社區獻愛心

    凝聚企業社會合力

    省農發集團積極主動“進社區”“進市場”,推動企業社區黨建共聯共建共融。集團總部黨員干部主動自掏腰包,購買米油、文具、電風扇等用品送到駐地社區18戶困難家庭手中,解決他們當前的“關鍵小事”。所屬典當公司黨支部通過黨建共建,走進屬地社區慰問困難群眾,送去了組織的溫暖。所屬糧食集團浙江綠農銷售公司黨支部打造“周三公益日”特色企業惠民服務,推出優質優惠的糧油食品并配送到家。所屬新農都公司圍繞服務好“菜市場”這個“特殊社區”的目標,引導并聯系屬地醫院上門辦理健康證,大力推進“廁所革命”,設置施殘疾人士創業集市,多措并舉讓四地“特殊社區”近3000群眾生活更美好。

    融入企業助力高質量發展

    推動共同富裕“加速度”

    省農發集團重組整合省鄉投公司和農發上虞公司,成立浙江省振興鄉村建設投資發展集團有限公司,優化資源配置。并且全面推行“項目化實施+專班化運作”工作方法,組建了集團黨委重點關注的“中國好糧油”項目、“農發·城市廚房”項目、新農都資產證券化項目等6個重點項目工作專班,目前已累計開展專班活動20余次。以數字化為引領進行改革具體部署,推動建設企業大腦,打造數字化未來農場,完善智能糧食倉儲系統,搭建市場智慧運營平臺,開發涉農供應鏈金融系統,推動集團高質量可持續發展。

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