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    新農都公司開展年度調研工作
    2020-12-28

    2021年是“十四五”規劃的開局之年,為深入全面客觀總結“十三五”時期及今年重點工作完成情況,科學謀劃“十四五”時期及明年工作思路,進一步凝聚發展共識,扎實做好疫情常態化防控下的各項工作,推動公司高質量發展。近期,新農都公司領導班子率各職能部室負責人通過到各公司實地走訪,組織座談交流等形式,對下屬各公司集中開展了“十四五”規劃和2021年工作思路調研。

    調研期間,公司黨委書記、董事長何啟海聽取了下屬各公司負責人關于2020年度重點工作完成情況和2021年工作思路的匯報,并與各公司領導班子成員及骨干管理人員進行了交流。同時,就做好2021年度和“十四五”時期的工作,對各公司提出明確工作要求。

    天農公司要攻堅克難,持續精進,將黨建同生產經營深度融合,推動企業高質量發展;要系統籌劃,著眼長遠,持續改善市場環境,謀劃思考市場“雙循環”。要成為集團和新農都公司的政治形象展示窗口,新農都市場經營管理人才培養、輸送基地,市場營運管理標準化體系建設先行實施單位和新農都公司經濟效益創造中心。

    衢州公司要以更高的站位謀劃未來的發展,以更高的要求在新農都系統內爭先創優,以更高的標準推動全面從嚴治黨和清廉國企建設。要率先成為新農都地市公司“兩個平衡”的樣板企業,率先成為營運管理標準化的樣板企業,率先成為搭建“新農都農產品生態交易平臺”的樣板企業。要繼續保持領導班子堅強領導核心作用,繼續保持昂揚向上、永不服輸的斗爭精神,繼續保持凝心聚力、團結一致的企業文化。

    長興公司要成為長三角一體化進程中“一嶺六縣”試驗區標桿農批市場、長興南門戶28萬方大型商貿綜合體,打造新農都地市公司管理體系和管理能力現代化的示范企業。要進一步加強黨建,把黨的領導融入公司治理的各個環節;要進一步深化改革,推進三項制度改革成果落地;要進一步提升效益,堅持穩中求進、務實求新、重在效益。

    諸暨公司要打造諸暨市區域性具有新農都特色的商貿綜合體。要加強黨的領導,把黨的領導融入公司治理的各個環節;要大力推進管理體系和管理能力的現代化;要系統籌劃,突出重點,務求實效;要加強班子建設和人才隊伍建設;要堅持從嚴治黨,加強清廉國企建設。

    水產公司要在“四化”發展戰略、打造“新農都農產品生態交易平臺”中發揮重要作用;要做水產業務供給側改革中需求端改革的平臺;要打造國內一流水產品流通交易市場,統籌好“質量、安全、服務”工作。

    浙疆公司要進一步提高政治站位,不忘初心,把產業援疆工作有序推進,算好政治賬、民生賬、經濟賬;要進一步統籌兼顧,突出重點,建立符合實際的經營業態;要進一步完善三項制度改革,做好人財物保障機制;要進一步加強清廉國企建設,營造風清氣正、昂揚向上精神狀態。

    超市公司要理清思路,提高政治和經濟站位,明確經營業務轉型發展方向;要穩業務,確保現有業務基本盤穩固不動搖;要拓發展,貫徹新發展理念,構建新發展業態。

    商業分公司要盡快協商解決好歷史遺留問題;要繼續做好物流中心三號區塊等相關物業的招商工作;要以市場化運作方式積極參與新農都地市項目的商業業態招商。


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