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    集團要聞
    GROUP NEWS
    集團深入實施國企改革三年行動 部署推進中國特色現代企業制度建設
    2021-09-01


    為進一步貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府及國資委關于實施國企改革三年行動的重大決策部署,8月31日,農發集團召開了完善中國特色現代企業制度有關工作動員部署會,對加快推進“外大于內”董事會建設、子企業經理層成員任期制和契約化管理這兩項改革任務進行動員部署。集團黨委書記、董事長吳高平出席會議并講話,黨委副書記、總經理毛利豪,黨委副書記、工會主席張城,副總經理魏宏偉出席會議。會議由張城主持。

    吳高平指出,加強董事會建設、推行經理層任期制和契約化管理,是國企改革三年行動方案的重要任務,是完善中國特色現代企業制度的重要內容,是健全市場化經營機制的重要舉措。在實施推進過程中,要準確把握關鍵環節,確保措施科學、成效明顯。吳高平強調,各單位要進一步統一思想、強化責任、系統謀劃、狠抓落實,按期推進“外大于內”董事會建設、經理層成員任期制契約化管理這兩項工作。

    嚴格落實主體責任。各單位主要負責同志要親自掛帥,履行第一責任;各單位黨組織和董事會要發揮好領導和把關作用,規范有序組織實施;集團公司相關部門要做好統籌協調、指導推進和綜合服務。

    嚴格落實進度安排。強化目標導向,準確把握關鍵要點,倒排工作進度,實施掛圖作戰,把責任落實到人。

    嚴格落實閉環管理。建立抽查、協調、督導機制,推動兩項工作全面得到落實。

    會上,集團副總經理、黨委組織部部長魏宏偉對《集團子公司經理層任期制和契約化管理工作指導意見(試行)》進行了解讀。

    集團子公司經理層任期制和契約化管理工作的試點單位新農都公司介紹了具體實施方案,并舉行了現場簽約儀式,由新農都公司董事長何啟海代表新農都董事會與經理層成員分別簽訂崗位聘用協議和經營業績責任書,標志著任期制和契約化管理工作在集團范圍內全面鋪開。

    會議還邀請了中智咨詢公司專家就《子公司經理層任期制契約化管理》進行了專題輔導。

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